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    华图文职专业课怎么样-军队人才网官网 重庆

    2020-10-27 13:04 广东人事考试网 来源:军队人才网

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      今天是福建军队文职出成绩的第五天,福建军队文职面试名单已出,进面的小伙伴们已经要开始紧张的准备面试了!那军队文职的面试形式和内容是怎样的呢?

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      军队文职面试组织流程

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      用人单位对考试入围人员的基本情况、学历学位、专业资质、工作经历、准考证等原件或者证明材料进行审查,依据报考人员参加面试意向、资格条件审查等情况确定面试人员名单,名单由军委机关各部门、各大单位政治工作部门汇总审核后,由用人单位或者其上级单位按照规定组织实施面试。面试成绩确定后,由用人单位现场告知报考人员面试成绩。

      考场情况

      面试地点:报考单位或当地军事院校。

      考场布置:面试室(考官席、答辩席、计分席、监督席、电子监控、信号屏蔽、录像录音等设备)、候考室(与面试室隔离,避免人员接触)

      考官组成:5-9人(聘用单位、外请专家、机关人员)

      军队文职面试形式

      结构化+情景模拟=模块化面试

      军队文职招聘涉及到13大类44个专业方向。面试时按照专业分成模块,分别建立题库,从中随机抽取试题。

      1.面试考试分为三大模块:求职动机、岗位能力、专业特长2.专业特长是重点,以实际操作和情景模拟形式进行3. 面试抽题,大部分招聘单位使用抽题系统4. 面试过程中,考官进行提问

      军队文职面试内容

      四大要素+五大能力+三种情景模拟

      1.四大测评要素:求职动机、适岗能力、专业特长、举止仪表,分别占不同的分值。

      2.五大岗位能力:语言表达能力、逻辑思维能力、学习创新能力、团队协作能力、灵活应变能力。此为岗位能力考试内容,与其他公考面试不尽相同。

      3.三种情景模拟:医护岗-实际操作或口述实操,教师岗-试讲说课,文体岗-才艺展示和水平测试。

      2020年军队文职面试名单已经公布,中国人事考试网小编整理了一些军队文职面试注意事项:

      Q:

      对报考学历学位条件要求为博士研究生岗位的报考人员,免笔试后如何参加面试?

      A:

      对这类报考人员,经中央军委政治工作部审批后,面试人员名单统一在军队人才网公布并下发有关单位。用人单位根据下发的面试人员名单,可以提前组织面试政审、体格检查和网上公示;确定为拟录用对象的,可以与其签订就业协议,经双方协商一致还可以安排其提前到岗熟悉工作。

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      【面试训练】

      中国有句谚语说“富不过三代”,德国也有谚语说“创新、继承、毁灭。”对此你怎么看?

      【参考答案】

      富不过三代是全世界都存在的现象,其原因也是多方面的。主要的原因包括社会制度、政治变动、价值观、趋利避害、生于忧患而死于安乐的认知本性等等,但我认为最直接最现实的一个原因,则是关于后代子女的教育传承培养的问题。

      前辈们辛苦创业,拼命守业,在这个过程中本身就会客观疏忽对后代的培养,即使给后辈提供了丰厚的物质基础和条件,但因为富裕的生活会让子孙懈怠没志气,且一方面失去创造财富的能力。主要是奋进的动力丧失,或者说对财富的饥饿感丧失。另一方面也不具有保护财富的能力。

      而更重要的是因为缺乏对后代的真正的能力和道德品质上的关注、教育和培养,富庶的后代们好逸恶劳不思上进,终于走上了放纵、挥霍直至没落的不归之路。现实生活中,一些所谓的“富二代”、“官二代”没出息甚至败家的例子似乎不在少数。

      相反,西方国家在这个方面还是值得我们学习和借鉴的地方。他们不少人纵然是家财万贯,一般也不任由子女挥霍,而是鼓励子女独立,引导他们自己创业。像世界第一富豪比尔·盖茨,他们均将多数财产捐献给了公益事业,只将少部分留给儿女,这样的做法使子女们依赖性大大降低,自立能力反而全面加强。

      最后,我们自己追本溯源,古人说的“富不过三代”完成的说法其实是“道德传家,十代以上,耕读传家次之,诗书传家又次之,富贵传家,不过三代”,所以,应该是富且道德传家,必不止三代。

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      部队文职面试技巧:人际交往题点拨——权限意识

      权限意识就是有权也有限,权限要匹配,身份不同,职责不同,任务不同,享有的权利范围也就不同,所以在工作中我们需要重点把握好与领导、同事等之间的关系,做好两点:一是到位而不越位,就是明白自己的角色、职责等,不擅自干预别人工作,别人全责范围内的事务不轻易触碰;二是补位而不缺位,就是干好自己的本职工作,如果涉及到补位,一定是有领导授权的,不然补得就是最基本的工作。就以一道例题带大家了解一下权限意识。

      例:你刚进单位工作很积极,经常抢着干活,但同时和领导都疏远你,你怎么办?

      明明表现积极有主动意识,却换来同事和领导的不理解,对于这一问题,如果有些同学简单的认为是同事和领导欺生,那就不具备“阳光心态”,是非常不可取的。遇到这种情况,有同学难免觉得委屈,但委屈过了也要想想这是怎么回事呢?这就涉及到我们刚才说的到位而不缺位,补位而不越位了。一方面,在想着去帮忙做领导和同事工作的时候,是否保证自己本职工作已经做好了,又是否有缺位现象呢;另一面,太过热情了,把同事份内的工作也做了,同事又应该做干什么呢,所以应该反省自己是否存在越位现象呢。所以有了权限意识,就能关注到问题所在,及时地找到领导、同事进行沟通,并对自己的做法加以改正。

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